Молодежный совет УАЗа: будущее за цифровизацией производственных процессов

В этом году слет прошел в самом сердце Сибири – городе Иркутске. Участниками слета стали порядка 200 молодых сотрудников предприятий компании. Уральский алюминиевый завод представляла делегация из восьми представителей молодежного совета. Дискуссионные площадки, тренинги по личной эффективности, мастер-классы, встречи с топ-менеджерами – все время слета традиционно было расписано до секунд. Также ребятам выдалось побывать с экскурсией на одном из самых прекрасных водоемов мира – озере Байкал.

Главной особенностью этого года стал кейс-чемпионат, темой которого стало все что связано с «Индустрией 4.0» (искусственный интеллект, машинное зрение и обучение, облачные хранилища).

Надо сказать, что подготовка к чемпионату началась задолго до прилета в Иркутск. Ведь в ходе слета каждая команда должна была представить уникальный проект по автоматизации, цифровизации технологических и бизнес-процессов на промпредприятии производства с применением технологий «Индустрии 4.0».

Так, молодежный совет промплощадки УАЗа презентовал проект по внедрению в один из этапов производства глинозема на УАЗе нейросети, которая после установки специальных датчиков будет отслеживать критичные параметры изготавливаемого гидроксида алюминия, анализировать их и автоматически вносить необходимые изменения в работу оборудования. Это позволит поддерживать влажность, наличие щелочи, крупность и несколько других важных параметров на нужном уровне практически без участия оператора. Кроме того, предполагается, что в процессе машинного обучения нейросеть сможет давать рекомендации по модернизации предыдущих и последующих этапов.

«Будущее за цифровизацией. И руководство РУСАЛа, понимая это, делает всё чтобы следовать современным тенденциям. Кейс-чемпионат «Индустрия 4.0» яркое тому подтверждение. Руководство дает не только возможность представить свои проекты (или даже пусть хорошо проработанные, но идеи) на суд профессионалов, но и возможность их в дальнейшем реализовать, внедрить на производстве. Для этого есть все необходимые инструменты. А еще, слет - отличная возможность поделиться и перенять опыт, обменяться мнениями, наработками и, конечно, прокачать компетенции soft skills», - считает председатель Молодежного совета промплощадки «РУСАЛ Каменск-Уральский» Роман Дуванов.

Постоянные модернизация, в том числе автоматизация и цифровизация, совершенствование технологических и бизнес-процессов, направленные на повышение производительности, снижение себестоимости продукта, большую безопасность работников за счет сокращения рабочих мест в опасных условиях труда, повышение конкурентоспособности, принципиально новые продукты – неотъемлемые элементы стратегии по долгосрочному и устойчивому развитию компании, заложенные еще ее основателем Олегом Дерипаска. Сегодня они реализуются действующим менеджментом компании.

Андрей Васильев