Проектирование зданий и сооружений: три секрета проектного рынка России и советы по выбору надежного подрядчика
В России функционирует преуспевающий проектный рынок, в котором действует множество проектных бюро и мастерских. Более того, имеется большое количество проектировщиков-фрилансеров, однако их количество сложно определить статистически. Несмотря на наличие такого разнообразия профессионалов, часть инвесторов отдают предпочтение услугам европейских специалистов при проектировании своих объектов.
Какие особенности присущи проектному рынку в России? Заслуживают ли отечественные проектировщики доверия, и с какими критериями их следует оценивать?
Современный этап развития предъявляет особые требования к проектированию зданий. Оно должно учитывать огромное количество факторов, среди которых городская архитектурная политика, экологические и технологические требования к материалам, необходимость в сложных инженерных сетях, ИТ-инфраструктуре, а также учитывать вкусы заказчика.
В настоящее время визуализация является неотъемлемым инструментом для архитектурного проектирования зданий.
Секрет 1. Отсутствие культуры управления проектированием зданий и сооружений
Культура управления проектами в Европе и США сформировалась давно, в то время как в России это все еще остается на очень низком уровне. Практически 40% времени, затраченного на проектирование, тратится на ненужные задачи, вследствие некорректной постановки целей, недостаточной коммуникации между работниками, а также работе с устаревшими архитектурными планами. Перед выбором подрядчика следует удостовериться, что он использует эффективную систему управления проектом, чтобы избежать проблем.
Секрет 2. Повсеместное использование фрилансеров
Фрилансеры, как правило, являются опытными специалистами, занимающимися проектированием домов или подрабатывающими на основной работе. Однако, их подход к работе может оставлять желать лучшего. Вместо того, чтобы вносить в работу необходимые изменения, они стремятся завершить проект как можно быстрее, чтобы получить свою оплату. Если проект слишком сложный, можно обратиться за помощью к более опытным специалистам или ограничиться узким разделом проекта, который будет представлять ясные и неизменные требования.
Секрет 3. Отсутствие общения между проектировщиком и заказчиком
Это основная проблема в рамках отечественного проектирования. Руководители проектных бюро должны создавать условия, в которых проектировщики, заказчики, другие работники, а также представители городских властей могут комфортно и эффективно взаимодействовать. Обычно общение представлено только между руководителями и только через официальные письма, что замедляет процесс на целую неделю. Эта проблема особенно остро стоит в крупных проектных институтах.
Как выбрать надежную компанию по проектированию зданий и сооружений?
На текущий момент, организаторы конкурсов и тендеров по выбору подрядчиков работ сталкиваются с проблемой неэффективности традиционных методов отбора в этой сфере. Существует несколько формальных критериев отбора, которые, как правило, не приносят желаемых результатов:
- Проверка официальных документов о компании, которые выполняется службой безопасности заказчика. Это первый необходимый шаг, который позволяет исключить компании-однодневки, организации, находящиеся в стадии банкротства и т.д. Однако, наличие необходимых документов не означает, что подрядчик будет надежным.
- Наличие опыта работы на подобных объектах. Этот критерий является важным, так как если подрядчик специализируется на определенных типах объектов, то он знает об особенностях работы в этом направлении, и ему известны способы преодоления типичных трудностей и проблем. Однако, оценку опыта можно осуществлять только на основе портфолио, а часто даже самый плохой подрядчик может предъявить несколько громких объектов. Организаторы тендеров упускают из виду то, что важно не то, что подрядчик участвовал в работе, а то, насколько успешно он ее выполнил.
- Визит в офис подрядчика. Посещение офиса дает заказчику информацию лишь о том, что у компании есть помещения, в которых работают сотрудники. Однако, это не означает надежность подрядчика.
Лучшей альтернативой будет выбор проектной организации, которой нет офиса, но которая отлично работает и имеет постоянных клиентов. Важно учитывать, что качественный проект можно заказать удаленно и воплотить его в жизнь, даже не встречаясь с представителем компании лично. Современные технологии позволяют легко это сделать, а порой и существенно сэкономить, поскольку цены в регионах ниже московских.
Как правильно выбрать подрядчика для вашего проекта? Согласно отзывам заказчиков архитектурного проектирования, основные проблемы в работе происходят на уровне менеджмента. Поэтому, при выборе подрядчика, нужно убедиться, что уровень управления и организации проектных работ на высоком уровне. Это поможет избежать ошибок и гарантировать успех проекта.
Тогда, как правильно выбрать подрядчика? Вот пошаговая инструкция:
Шаг № 1. Оценка скорости и качества ответов подрядчика на ваши вопросы.
Первое, что нужно проверить, это насколько быстро и грамотно подрядчик отвечает на ваши вопросы. Если ответ готовится слишком долго, то это может означать, что у подрядчика нет своих специалистов, или что производство работ в компании неорганизованно. Также, налаженные коммуникации между заказчиком и подрядчиком являются гарантией успешного проектирования.
Шаг № 2. Знакомство с системой управления проектами.
Система управления проектами может многое рассказать о подрядчике. Уточните, есть ли у подрядчика администратор проекта, и предусмотрена ли система промежуточных согласований проекта с заказчиком. Также, уточните как отслеживается исправление замечаний заказчика и есть ли у каждого проектировщика план на неделю. Обратите внимание, что для обеспечения всех этих деталей подрядчику в настоящее время достаточно Интернета, программного обеспечения и желания работать.
Шаг № 3. Знакомство со статистикой по реализованным проектам.
Ничто не заменит проверки подрядчика в настоящем деле. Узнайте как можно больше о реализованных проектах: сроках, проблемах, расходе бюджета. Все, что вам нужно определить, — это наличие или отсутствие делового подхода к реализации проекта.
Выбор проектной организации не терпит суеты. Потратив время на общение с потенциальными подрядчиками, вы затем сможете сэкономить на сроках работ. Выберите подрядчика, который гарантирует высокий уровень организации и управления проектными работами и с легкостью решит все вопросы, которые могут возникнуть.
Фото: freepik.com